Koçluk Nedir?  Koçluk(Coaching) en kısa  ve öz anlatımla; istenen performansa ulaşmak için koç(coach) ve danışan (coachee) arasında kurulan    planlı bir gelişim ilişkisidir.  Hayallerimizi hedeflere dönüştüren   ve bizi  adım adım yaratmak istediğimiz geleceğe taşıyan bütünsel bir sistemdir.  Kişilerin ya da kurumların,olmak istedikleri konumla bulundukları konum arasındaki mesafeyi geleceğe odaklanarak ve eyleme geçerek kapatan bir sistemdir. Koçluk,performans geliştirmede ve her türlü öğretinin kazanılmasında en hızlı yöntemdir. Koçluk sürecinin başlangıcı,ortası ve ölçülebilir sonuçları ile sınırları vardır.   Koçluğun Amacı: Koçluk uygulayan kurumlar, çalışanlarının vizyonları ile organizasyonun vizyonu arasındaki uyumu sağlar ve bireysel performanslarını artırarak kurumsal hedeflerine kolaylıkla ulaşırlar.    Kurumsal Koçluk Hizmetleri İşletmeler zaman içinde organizasyonel değişim geçirebilirler: Birleşme, büyüme, yaygınlaşma,küçülme, yeni bir iş alanına girme..vb. Özellikle bu durumlarda işletmelerin danışmanlık hizmeti almaları zorunludur. Ancak hizmetle sağlanan yararın kalıcı hale gelebilmesi için danışmanlık hizmetlerine koçluk sisteminin eklenmesi gerekir.Çünkü hizmet kesinlikle işletmenin gündemine yöneliktir ve işletme iç dinamiklerini harekete geçirerek çözümün parçası olmak durumundadır. Bu durum“Balık verme yerine balık tutmayı öğretmek” olarak da nitelenebilir. Organizasyonlarda koçluk sisteminin kurulması ve koçluk ortamının yaratılması için  önce kurumlarla bir dizi görüşme yapılmaktadır.Bu görüşmeler, CEO dahil tüm çalışanları kapsamaktadır.Görüşmelerin sonunda , koçluk ortamının yaratılması için gerekli fiziki ve beşeri alt yapı oluşturulmaktadır. Organizasyon Koçluğu , kurumsal farkındalık kazandırır.Vizyon,misyon ve hedefler belirlenir.İşletmelerin bulunduğu nokta ile hedefleri arasındaki mesafe (kritik gedik) saptanır ve tüm çalışanlar,işletmenin hedeflerine odaklanır. Stratejik planlama yapılır ve yol haritaları oluşturulur. Organizasyon koçluğunda kurum içi “iletişim” ve “takım ruhu”esastır.Tüm çalışanların görüşleri dikkate alınır,farklı konularda beyin fırtınaları yaratılarak çalışanların tümü çözümün parçası haline getirilir.   Bir organizasyonda koçluk için gerekli ortamı yaratmak Belli bir kişi ya da mevkiye koçluk yapmak İşbirliğine dayalı ilişkilere koçluk yapmak   Koçluk Ortamı Organizasyonlara Ne Kazandırır?   *Kurumsal farkındalık *Etkili iletişim *Motivasyon *Takım ruhu *Performans artışı *Yaratıcılık *Kaynakların verimli kullanılması *Rekabet gücü *Verim artışı